Maximiza la eficiencia de tu empresa con nuestra experiencia en la optimización de procesos. Identificamos cuellos de botella, eliminamos duplicidades y creamos documentaciones claras. Nuestro enfoque en la gestión eficiente de datos garantiza que cada operación sea fluida y cada recurso esté optimizado para el éxito continuo.
La calidad es nuestro estándar. Aplicamos las mejores prácticas en la gestión de procesos, asegurando que cada ajuste y optimización se traduzca en resultados tangibles. Nuestra metodología se centra en la sostenibilidad a largo plazo, creando procesos ágiles y resistentes que se adaptan a la evolución constante del entorno empresarial.
Nuestra mejora de procesos se enfoca en dos grandes pilares:
1. Automatización inteligente.
1.1. RPA (Robotic Process Automation):
Automatización de tareas repetitivas para optimizar la eficiencia y liberar a los empleados para tareas más estratégicas.
1.2 Hyperautomation:
Automatización integral de procesos de principio a fin, combinando RPA con IA, ML y BPA para una mayor productividad y toma de decisiones.
2. Optimización de flujos de trabajos.
2.1 Workflows:
Levantamiento de información dentro de la empresa, para conocer los procesos, documentarlos, analizarlos (Identificación de cuellos de botella, duplicidad de funciones, trabajo innecesario, etc.) y proponer mejoras.
2.2 BPMN (Business Process Management Notation):
Estándar de documentación de procesos que permite que cualquier empresa entienda los Workflows y pueda ampliarlos o mejorarlos. Esto contribuye a la mejora continua de los procesos de la empresa.
3. SAS (Automatización de Procesos)
3.1 Office 365
3.2 Power BI
3.3 Power Automation / Usando RPAS (Herramienta UiPath)
3.4 Documentación en BIZAGY, LUCIDCHART
